Bogor – Program Pascasarjana Magister Manajemen Universitas Ibn Khaldun (UIKA) Bogor sukses menyelenggarakan seminar nasional Strategic Human Resource Management di Aula Pascasarjana UIKA Bogor pada Sabtu, 8 Agustus 2026. Kegiatan yang dihadiri oleh praktisi HR, manajer perusahaan, pimpinan lembaga, akademisi, serta mahasiswa pascasarjana ini digelar untuk merespons dinamika pengelolaan SDM di tengah pesatnya perkembangan teknologi dan perubahan lanskap bisnis.
Acara dibuka secara resmi dengan sambutan dari Wakil Direktur Bidang Akademik, Inovasi, dan Kemahasiswaan SPs-UIKA Bogor, H. Abas Mansur Tamam, Ph.D., serta Sekretaris Program Magister Manajemen UIKA Bogor, Dr. Bramastyo Bontas Prastowo, S.Sos., M.E. Seminar ini menghadirkan dua pembicara utama, yaitu Training Director ESQ Group, Coach Arief Rahman Saleh, S.Psi., MM., serta Ketua Program Magister Manajemen UIKA Bogor sekaligus penemu kerangka kerja Tree HR Framework, Dr. Amir Tengku Ramly, M.Si., CIPA.
Dalam sesi penyampaian materinya, Dr. Amir Tengku Ramly secara khusus mengupas topik “Membangun Sistem MSDM Modern Berbasis Tree HR Framework dan Artificial Intelligence (AI)”. Beliau menguraikan urgensi perubahan sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang kini dihadapkan pada dinamika eksternal dan internal. Secara eksternal, organisasi dituntut adaptif terhadap pesatnya perkembangan AI, digitalisasi pekerjaan, perbedaan keberagaman generasi, hingga mobilitas talenta yang tinggi. Sementara dari sisi internal, tantangan seperti rendahnya keterikatan (engagement) pegawai serta tuntutan transparansi keputusan HR menjadi isu penting yang harus segera diselesaikan. Beliau menjelaskan bahwa evolusi MSDM telah bergeser dari administrasi personalia konvensional menuju tahap kelima, yaitu Human-Centered Intelligent HR. Tahap modern ini mengintegrasikan nilai, kepribadian, kompetensi, teknologi, dan strategi untuk mengatasi kelemahan sistem lama yang berfokus semata pada formalitas ijazah, pelatihan seragam, serta keputusan promosi yang subjektif.
Menjawab tantangan tersebut, Dr. Amir memperkenalkan filosofi dasar Tree HR Framework yang memegang prinsip utama Root Drives Everything—bahwa SDM unggul bertumbuh dari akar nilai yang kuat. Berlandaskan pada nilai-nilai dasar dan rasa syukur, kerangka kerja ini membagi struktur pengembangan manusia menjadi tiga bagian utama. Bagian Roots (Akar) merepresentasikan jati diri, karakter, dan nilai dasar individu maupun profesi. Bagian Trunk (Batang) menggambarkan kompetensi inti yang meliputi pengetahuan, keterampilan, sikap, nilai, dan pengalaman. Sementara bagian Fruit/Leaf (Buah/Daun) mewujudkan hasil nyata berupa kinerja, inovasi, kolaborasi, serta dampak positif bagi organisasi. Seluruh proses pertumbuhan ini dijalankan secara berkesinambungan melalui alur asesmen, pengembangan, pendampingan (coaching), dan evaluasi.
Lebih lanjut, arsitektur MSDM modern ini dibentuk oleh empat pilar terintegrasi, yaitu Human Architecture, Work Architecture, Performance Architecture, dan Digital Architecture. Keempat pilar ini saling menguatkan agar data kepribadian pegawai tidak berhenti sebagai laporan tes semata, melainkan diolah secara sistematis mulai dari pemetaan kepribadian, penguatan kompetensi, penggalian bakat, penentuan peran, hingga pencapaian kinerja individu.
Pada aspek pemanfaatan teknologi, Dr. Amir Tengku Ramly memaparkan integrasi AI melalui platform AI TreeHR.01. Beliau menegaskan bahwa AI berfungsi sebagai alat analisis, mesin rekomendasi, dan sistem pendukung keputusan yang mendampingi manusia, bukan untuk menggantikan peran manusia itu sendiri. Melalui lima modul utamanya—Personal Insight, Personal Growth, Personal Career, Personal Coach, dan Personal Dashboard—penggunaan AI tetap dipandu oleh enam prinsip Human-Centered AI, yakni transparansi, privasi, orientasi pengembangan, keadilan, pengawasan manusia (human oversight), dan akuntabilitas.
Sebagai penutup sesinya, beliau menyampaikan lima agenda transformasi serta tahapan implementasi sistem yang dimulai dari diagnosis, pemetaan, personalisasi, hingga evaluasi dampak. Transformasi MSDM pada hakikatnya merupakan perjalanan untuk memanusiakan manusia secara utuh. Melalui integrasi strategi organisasi, kerangka kerja Tree HR, dan pemanfaatan AI yang bijak, organisasi dapat membangun SDM yang tidak hanya kompeten dan produktif, tetapi juga berkarakter serta memberikan manfaat berkelanjutan bagi masa depan
Redaktur : Rahmawati
Akses layanan melalui tautan berikut:
Link Tes Personality: https://personality-test.ypi-institute.org
Website Resmi YPI Institute: https://ypi-institute.org
Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi:
Admin YPI Institute (WhatsApp): 0895-0185-9718